CONTRATTI DI PARTENARIATO PUBBLICO-PRIVATO: PROFILI GIURIDICI, ECONOMICI E FINANZIARI - CHECK LIST ADEMPIMENTI ED IPOTESI DI PROPOSTA

 

ORARI: 9:30 - 13:30 e 14:30 - 16:30

DOCENTE: dott. GIANPIERO FORTUNATO, Esperto in contrattualistica pubblica; Formatore; Consulente; Autore di libri e pubblicazioni in tema di Appalti e Contratti; Docente PA360 Formazione online per la Pubblica Amministrazione (www.pa-360.it e corsilavoroagile.it) e EBIT Scuola di Alta Formazione e Perfezionamento per la P.A. (www.infoebit.com)

DESTINATARI: RUP (amministrativi e tecnici), dipendenti con funzioni direttive, addetti alle strutture di supporto, Dirigenti, Funzionari, addetti agli uffici Appalti, Contratti, Economato.

PROGRAMMA: (clicca qui per visualizzare)

Definizione del Partenariato pubblico-privato:

  • natura del contratto di appalto;
  • natura del contratto di PPP;
  • differenze sostanziali tra i due istituti;
  • tipologia di opere oggetto dei contratti di PPP.

Tipologia dei contratti di partenariato pubblico privato:

  • la finanza di progetto;
  • la concessione di costruzione e gestione;
  • la concessione di servizi;
  • la locazione finanziaria di opere pubbliche;
  • Il contratto di disponibilità.

Elementi del contratto di partenariato pubblico-privato e di concessione:

  • allocazione dei rischi;
  • indici di redditività;
  • natura prezzo;
  • canone di disponibilità e di servizio;
  • equilibrio economico e finanziario del piano;
  • eventi destabilizzanti l’equilibrio;
  • revisione del Piano e modalità;
  • modifiche contrattuali in corso di esecuzione del contratto di PPP;
  • effetti della risoluzione contrattuale sulle parti;
  • recesso contrattuale.

Focus: PROJECT WORK
Il project work è destinato a coinvolgere i partecipanti nell’elaborazione di uno schema per l’efficace impostazione della valutazione della proposta.
Il project work in questa fase è finalizzato a sollecitare i partecipanti a comporre una check-list riguardante gli elementi di maggior importanza da valutare in un contratto di PPP.

 

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