ISTRUZIONI OPERATIVE SULLA REDAZIONE DEL PIAO DOPO IL DPR 81/2022 ED IL DM 24/06/2022:

PERFORMANCE, CAPITALE UMANO, ANTICORRUZIONE, VALORE PUBBLICO E VALUTAZIONE INTEGRATA (INDICATORI E SMVP)

 

ORARI: 9:30 - 13:30 e 14:30 - 16:30

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DOCENTE: dott.ssa ADELIA MAZZI, Esperta di processi organizzativi e sistemi contabili delle Pubbliche Amministrazioni; Autrice di pubblicazioni in materia; Docente PA360 Formazione online per la Pubblica Amministrazione e le Aziende (www.pa-360.it) e EBIT Scuola di Alta Formazione e Perfezionamento per la P.A. (www.infoebit.com).

OBIETTIVI: Con la pubblicazione in Gazzetta Ufficiale del DPR 81/2022 e l’approvazione del DM 24 giugno 2022 si completa il quadro normativo relativo al Piano integrato di attività e organizzazione (PIAO).
Il DPR 81/2022 delinea gli adempimenti assorbiti dal PIAO.
Il DM 24 giugno 2022 delinea il contenuto normativo del PIAO e presenta, con una puntuale guida alla compilazione, lo schema di Piano-tipo per le Amministrazioni pubbliche.
La proposta del corso pone la formazione su ogni sezione del nuovo documento di programmazione della Pubblica Amministrazione ed evidenzia la necessità del rendere conto delle modalità di azione e dell'impiego delle risorse pubbliche, nonché dei risultati conseguiti, potendo contare su strumenti di gestione e di governo che permettano di oggettivarne i contenuti, condividerli e monitorarli, controllarli ed eventualmente orientarli per garantirne l'efficienza e l'efficacia.
Lo svolgimento delle attività definibili in smart working (POLA nel PIAO) impone alle amministrazioni pubbliche di rivedere i propri sistema di misurazione e valutazione.
La scelta della struttura organizzativa di ente sceglie di coniugare il sistema delle decisioni con il sistema delle operazioni, delineando un cammino programmatico legato a organigrammi e schemi organizzativi che possano consentire il raggiungimento degli obiettivi.
I documenti contabili costituiscono una rappresentazione delle attività e dei risultati di una organizzazione in termini comunemente accettati e noti e secondo modalità che le rendano comparabili con quelle di altre organizzazioni.
Il corso traduce quello che esiste con quello che è possibile creare, - rendicontando, ciò che su cui si opera, all'esterno, e cioè verso altri detentori di interessi legittimi, si può considerare suddivisibile in tre principali aree: momento deduttivo, momento di verifica economica, momento divulgativo.

PROGRAMMA: (clicca qui per visualizzare)

  • I contenuti del DPR ed inquadramento normativo sistematico - Semplificazione degli adempimenti, sanzioni ed abrogazioni;
  • I contenuti programmatici e i contenuti organizzativi/declinare la sezione del valore pubblico nella prospettiva del PNRR;
  • Obiettivi dell'Agenda 2030 e coerenza con l’iniziativa Next Generation EU/PNRR e programmazione coordinata delle performance, pianificazione strategia e programmazione operativa;
  • Soggetti, Processi e sistemi della programmazione di bilancio;
  • L’integrazione del ciclo delle performance in normativa PIAO ed i profili professionali: ruolo e competenze - PIANO TIPO;
  • Il PIAO e le sezioni: Scheda anagrafica dell’amministrazione - Valore pubblico, performance e anticorruzione (risultati attesi, in termini di obiettivi generali e specifici/procedure da semplificare e reingegnerizzare/PNA 2022-2024 ANAC (Schema in consultazione) - Organizzazione e capitale umano (i modelli di empowerment del personale - accordo individuale in smart working) - Monitoraggio;
  • Check-list per la predisposizione del PTPCT e della sezione anticorruzione e trasparenza del PIAO;
  • Il modello per costruire la sezione dedicata alla trasparenza del PIAO;
  • Aggiornamento e scadenze di pubblicazione del Piano ed il relativo inoltro del Piano al DFP e la pubblicazione sul portale;
  • La misurazione delle performance: Soggetti, Processi e SMVP / Tempi, ruoli, responsabilità: le performance organizzative, le performance individuali;
  • Metodologia performance/ strumenti di analisi del sistema pubblico in Controllo di Gestione/ un nuovo ruolo degli Organismi/Nuclei di valutazione /la COMPLIANCE lungo l'intera catena del valore.

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