PROJECT MANAGEMENT PER LA P.A.:
IL RUP TRA GLI OBBLIGHI DELLE LINEE GUIDA ANAC N. 3 E LE SFIDE DEL PNRR

 

ORARI: 9:30 - 13:30 e 14:30 - 16:30

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DOCENTE: ing. ANTONIO CAPODIECI, Dottore di Ricerca in Ingegneria dell’Informazione; Professore a contratto di Tecnologie Digitali presso l'Università del Salento; Esperto in materia di Sistemi Informativi, Privacy e Management ed E-Government per la PA; Docente PA360 Formazione online per la Pubblica Amministrazione (www.pa-360.it e www.corsilavoroagile.it) e EBIT Scuola di Alta Formazione e Perfezionamento per la P.A. (www.infoebit.com)

DESTINATARI: Dirigenti, funzionari e responsabili di procedimenti nella PA e componenti di gruppi di lavoro e uffici di progetto, in modo che si possa avere un approccio condiviso al Project Management.

OBIETTIVI: Il Project Management costituisce una competenza ormai essenziale per il personale della Pubblica Amministrazione, che intende porre attenzione ai processi ottimizzando tempi, costi, e qualità dei risultati.
Il ruolo del Responsabile del Procedimento (RUP) -come definito dall’art. 31 del Codice dei contratti, unitamente alle indicazioni contenute nelle Linee guida ANAC n. 3- è caratterizzato dal possesso non solo dei requisiti generali, ma anche, e soprattutto, di adeguata competenza quale Project Manager, acquisita attraverso specifica formazione.
Inoltre il PNRR impone, tassativamente, milestone e scadenze molto stringenti e la produzione di deliverable molto ben definiti.
Il percorso formativo intende fornire adeguati competenze e approcci derivanti dal project management al fine di consentire la acquisizione di solide basi di conoscenza per una buona riuscita dei progetti.

MATERIALE DIDATTICO: Slide, articoli di approfondimento e dispense.

  • PROGRAMMA:

    • Il progetto nella prospettiva organizzativa;
    • Le Basi del Project Management;
    • Gestione del Progetto;
    • Opzioni strutturali per l’organizzazione dei progetti;
    • Criticità nella gestione dei progetti;
    • Stakeholder dei progetti;
    • Gestione dei vincoli di progetto;
    • Strumenti per il Project Management;
    • La gestione delle persone;
    • Il change Management;
    • Il RUP come project Manager;
    • Le Linee guida ANAC n. 3;
    • IL PNRR ed il Project Management.

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