tutto il personale

Saper gestire un team con un approccio professionale e con metodologie strutturate nel contesto di smart working della PA; Acquisire competenze per creare, gestire e sviluppare un team che lavora in smart working; Implementare tecniche di condivisione, metodi di lavoro, indicatori di performance del team e individuali

La performance individuale 
La performance individuale nella pratica aziendale.
La performance individuale secondo le linee guida della Funzione Pubblica.
Peculiarità della performance individuale nel lavoro agile.P
erformance organizzativa e performance individuale.
I driver di valutazione: risultati e comportamenti.
I risultati e i comportamenti nel lavoro agile.
Obiettivi e indicatori
Performance e catalogo delle competenze ex art. 14 L. 124/2015.
La valutazione delle performance come processo gestionale.
La valutazione delle performance e il rapporto capo collaboratore.
Valorizzare il contributo di ogni collaboratore.
Valutare per sviluppare.
La cultura del feedback nella gestione e nella valutazione delle risorse umane.
Demotivati, oppositivi e altre risorse umane critiche: tecniche di gestione e di rimotivazione.